Interim Management & Consulting
Wir beraten und setzen um - und entwickeln so für euer Business maßgeschneiderte Lösungen. Dabei begleiten wir euer Team praxisnah von der ersten Idee bis zum Einsatz im Tagesgeschäft.
Wer Berater:innen engagieren möchte, die ein frisches Deck Powerpoint-Folien voll schlauer Theorie liefern, ist bei uns falsch. Wir beraten praxisnah und denken dabei von Anfang an stets die Umsetzbarkeit mit.
Auf Wunsch unterstützen unsere erfahrenen Expert:innen auch bei der Umsetzung. Alle haben selbst viele Jahre in verschiedenen Management Positionen gearbeitet und stellen nun ihr Know-How als Interim Manager:innen und Berater:innen zur Verfügung. Und das vollends praxis- und ergebnisorientiert.
Worin wir dabei richtig gut sind: In großen und komplexen Umfeldern die Digitalisierung vorantreiben und sie auf die nächste Stufe heben. Die Produkte, Prozesse und Arbeitsweisen in der gesamten Wertschöpfungskette effizienter und transparenter zu gestalten, ist dabei immer unser Ziel.
Das bedeutet Consulting für uns
Zusammenarbeit
Gemeinsam mit unseren Kunden die optimalen Entscheidungen zu treffen, um sie langfristig wettbewerbsfähig zu halten
Verantwortung
Verantwortung für konkrete, messbare Ergebnisse in Form von Geschäftserfolg, etablierten Prozessen, Tools und implementierter Software zu übernehmen
Erfahrung
Unsere langjährige Erfahrung in komplexen, digitalen Projekten einbringen
So sieht Interim Management bei uns aus
Expertise und Teamgeist
Unsere Expert:innen unterstützen euch einzeln oder als cross-funktionales Team. Die Kompetenzen unserer Kolleg:innen reichen dabei von Führungskräften über Agile Coaches bishin zu Projektmanagement.
Zukunftssicheres Arbeiten
Wir arbeiten so lange wie nötig, hands-on in eurem Unternehmen mit. So verankern wir gemeinsam zukunftsweisende Prozesse tief in eurer Arbeitsweise.
Sinnvolle Übergabe
Sobald ihr dazu bereit seid, befähigen wir euer Team, die Aufgaben nach und nach selbst zu übernehmen.
Höchste Qualität
Unser Team besteht ausnahmslos aus Menschen, die wir mit bestem Gewissen empfehlen können.
Sowohl im Thema Dienstleistersteuerung und Optimierung der Microsoft 365 CRM Lösung, als auch bei der Einführung und Schulung des Projektmanagement in unserem Hause konnte uns Frank Reimesch sehr wichtige Impulse geben und hat insbesondere in der Thematik Microsoft 365 CRM entscheidend dazu beigetragen, dass wir am Ende eine gute Lösung haben.
Umstellung auf agile Workflows im laufenden Betrieb
Die GVS Gasversorgung Süddeutschland stand vor der Herausforderung, ihre über die Jahre gewachsenen Systemlandschaft zu renovieren. Das Entwicklungsteam kämpfte schon länger mit den Tücken der gewachsenen Systeme und stieß immer wieder auf neue, unvorhergesehene Schwierigkeiten. Termin- und Budget-Planung bei IT-Projekten wurde dadurch immer schwieriger.
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Diese Unternehmen profitieren bereits von unserem Know-How
