Lupus & Company

Zuhören, anpacken, umsetzen und weiterdenken

Eure Organisation soll liefern. Eure Veränderung soll funktionieren.

Wir beraten Unternehmen bei IT-Transformationen, IT Sourcing und Nearshoring. Wir helfen euch, fundierte Entscheidungen zu treffen, übernehmen Führung auf Zeit und bringen komplexe Vorhaben gemeinsam mit euren Teams voran.

Lasst uns sprechen
Vier Personen im Gespräch an einem Besprechungstisch in einem hellen Büro.

Eine Auswahl unserer Kunden

  • Netze BW
  • EnBW
  • SevenOne Media
  • SimonsVoss Technologies
  • Versicherungskammer Bayern
  • arvato Bertelsmann
  • The Linde Group
  • GVS Gasversorgung Süddeutschland
  • 1-2-3.tv
  • mobilcom-debitel
  • EnBW mobility+
  • Stadtwerke Dorfen
  • Telefónica | O₂
  • MediaMarktSaturn
  • Mer
  • Witzenmann

Kommt euch das bekannt vor?

Vier Aufgaben, bei denen wir euch weiterbringen.

Eure Organisation kommt nicht richtig voran.

Neue Anforderungen treffen auf begrenzte Kapazitäten und gewachsene Strukturen.

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Externe Partner sollen besser liefern.

Ihr benötigt ein Sourcing-Modell, das zu Strategie und Organisation passt.

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Veränderungen müssen im Alltag ankommen.

Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten greifen noch nicht ausreichend ineinander.

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Eine Aufgabe braucht erfahrene Führung.

Ein Bereich muss aufgebaut oder eine komplexe Situation gesteuert werden.

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Aus der Praxis

Nicht nur versprochen. Bereits umgesetzt.

Konkrete Situationen, übernommene Verantwortung und nachvollziehbare Ergebnisse.

Versicherungskammer Bayern

Ein geschäftskritisches System ablösen – im laufenden Betrieb.

Versicherungskammer Bayern · Termingerecht und im geplanten Kostenrahmen abgelöst.

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EnBW

Nearshore-Strukturen aufbauen, die im Tagesgeschäft funktionieren.

EnBW Energie Baden-Württemberg · International verteilte IT-Leistung organisatorisch verankert.

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EnBW mobility+

Rechnungsprüfung automatisieren und manuelle Arbeit reduzieren.

EnBW mobility+ · Der RPA-Pilot wurde in eine produktive Lösung überführt.

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Kundenstimmen

Zusammenarbeit, aus Kundensicht.

Lupus & Company hat uns im Zuge unserer Nearshoring-Strategie eng begleitet und beraten. Dank der fundierten und praxisnahen Erfahrung der eingesetzten Berater konnten wir verschiedene IT-Services erfolgreich ins Nearshoring überführen. Lupus & Company half uns sowohl dabei, die richtigen Shoring-Modelle zu wählen, als auch bei deren Vergabe und Implementierung in unsere Organisation und deren Prozesse. Ich danke dem Team von Lupus & Company für die sehr positive und kompetente Zusammenarbeit.

Claudia Moser
Claudia MoserLeiterin IT - Netze BW GmbH
Zur passenden Leistung

Wir waren froh, einen neutralen und erfahrenen Mann zu haben, der uns von Produktstrategie über Auswahl des besten Partners bis hin zur operativen Steuerung der Umsetzung unterstützt hat. Alexander hat das Projekt sehr pragmatisch nach vorne getrieben, so dass wir die Plattform Ende April erfolgreich live nehmen konnten.

Benjamin Dörich
Benjamin DörichSales Director - SevenOne Media GmbH
Zum Projekt

Unsere Leistungen

Vier Leistungen. Passend zu eurer Aufgabe.

Eine Frau erläutert einem Team Inhalte an einem Flipchart.

Führung & Umsetzung

Komplexe Vorhaben strukturieren, Entscheidungen herbeiführen und die Umsetzung gemeinsam voranbringen.

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Ein Mann mit Brille in einer offenen Büroumgebung.

Interim Management

Führungsverantwortung auf Zeit übernehmen, Teams stabilisieren und eine geordnete Übergabe vorbereiten.

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Kolleg:innen besprechen gemeinsam Unterlagen.

IT Sourcing

Interne und externe IT sinnvoll verbinden – von der Modellentscheidung bis zur steuerbaren Zusammenarbeit.

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Eine Person arbeitet an Programmcode auf zwei Monitoren.

Nearshoring

Partner oder eigener Hub: das passende Modell wählen und internationale Teams wirksam integrieren.

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Die Menschen

Erfahrung, die im Mandat mitarbeitet.

Unsere Berater:innen verbinden Führungserfahrung mit spezialisierter Fachkompetenz. Lernt unser Team kennen.

Aus eigener Praxis

Neue Technologien? Wir probieren selbst aus, was funktioniert.

Unser CRM mit Agentic Coding neu gedacht. Wir haben die Grenzen unserer bisherigen CRM-Lösung hinterfragt und mit einem Nearshore-Partner eine individuellere Anwendung aufgebaut.

Lupus Labs

Roadmaps einfacher erstellen.

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Pattern der Digitalisierung

Erfahrungen bündeln. Muster erkennen.

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Der nächste Schritt

Was soll bei euch konkret besser werden?

Wir besprechen Ausgangslage, gewünschtes Ergebnis und die passende Unterstützung – Beratung, operative Umsetzung oder Führung auf Zeit.

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